企業のAI活用/導入事例
ビズリーチ、AI開発支援で月100億トークン消費 「AIコスト増」にどう向き合うか
ITmedia ビジネスオンライン•2026年8月3日
AI生成画像
転職サービスを運営するビズリーチが、ソフトウェア開発でOpenAIの「Codex」を活用し、月間およそ100億トークンを消費していることを明らかにしました。単純な入力トークン数ではなく完了率や成果物の質といった事業KPIで評価する方針への転換を進めています。
これまでの流れ
生成AI活用が進む企業では、コスト管理の在り方が共通の課題になっています。
AIコスト管理の課題
生成AI活用の拡大が企業のコスト管理に新たな課題を突きつける
生成AIの業務活用が進むにつれ、従量課金型のAI利用料が想定を超えて膨らむケースが各社で報告されており、コストと効果をどう可視化するかが共通の経営課題として認識されるようになっています。
評価指標の見直し
トークン量から事業KPIへ評価軸を移す動きが広がる
AI活用の効果測定を巡っては、利用量そのものではなく、実際の業務成果や事業への貢献度を測る指標へと評価軸を移す取り組みが、先進的な企業を中心に広がりつつあります。
2026年8月3日
今日
ビズリーチ、AI開発支援で月100億トークン消費 「AIコスト増」にどう向き合うか
要点
- 転職サービスを運営するビズリーチが、ソフトウェア開発でOpenAIの「Codex」を活用しており、月間およそ100億トークンを消費していることを明らかにしました。「ビズリーチカンファレンス」でのイベント報道として紹介されています。
- 同社は、トークン消費量の増加に比例して事業がどれだけ加速しているかが見えづらいという課題を抱えているとしています。
- そこで、単純な入力トークン数ではなく、タスクの完了率や成果物の質といった事業KPI(重要業績評価指標)でAI活用の効果を評価する方針への転換を進めています。同社はAI導入の成熟度を3段階に分類し、現在は実装段階にあると説明しています。
- 社内では、Geminiの導入後わずか3カ月で従業員の利用率が95%に達したことも紹介されました。OpenAI Japanの代表者も登壇し、AIサービス提供者側の視点からコメントしています。
なぜ重要か
月間100億トークンという規模の消費は、AI活用が一部の実験的な取り組みを超え、事業の中核的なプロセスに組み込まれつつあることを示しています。同時に、単純な利用量の多さが必ずしも成果に直結するとは限らないという同社の課題認識は、AI活用の『量』から『質』への評価転換が必要であることを具体的に示す事例といえます。前日にはAmazonの事例でAIコストの予算超過が問題視されたばかりですが、ビズリーチのように評価指標そのものを見直すことで費用対効果を管理しようとする姿勢は、AIコスト増という共通課題への一つの実践的な回答となりそうです。
この先の見立て
事業KPIに基づく評価方針が実際にどこまで浸透し、コストと成果のバランスをどう最適化していくかが今後の焦点です。他の企業がこうした評価手法をどこまで参考にするかも注目されます。
※ 具体的な事業KPIの内容や、AI活用による定量的な事業成果については、記事執筆時点(2026年8月3日)で詳細が公表されていません。
→